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    黨建經營雙促雙贏 奮力推動企業高質量發展——襄陽國益公司黨建經營融合發展紀實

    發布日期:2021-12-24 16:17:41 瀏覽:142次

     

    黨員干部下沉樊城區建昌社區開展服務。

    通訊員 王和平 張志軍 程慧
      《襄陽日報》(2021年12月10日07版)

    “追憶過去,奮斗百年,輝煌成就激蕩人心;展望未來,不忘初心,磅礴精神催人奮進。”在學習黨的十九屆六中全會精神專題會上,襄陽國益國有資產經營有限責任公司(簡稱襄陽國益公司)黨委書記、董事長鄒虹波深有感觸地說,“作為國有企業的黨員干部,我感到無比的自豪和驕傲,也深感新時代推進國有企業高質量發展責任重大,我們必須時刻感黨恩、聽黨話、跟黨走,賡續紅色血脈接續奮斗。”

    作為市級國有資本運營平臺,自2005年經省政府批準成立以來,襄陽國益公司就始終堅持黨的領導,強化黨的建設,推進黨建工作與生產經營工作融合發展。“十三五”以來,襄陽國益公司黨委書記、董事長鄒虹波團結帶領班子成員,主動適應全面從嚴治黨新要求,變革觀念,創新舉措,有效推動黨建工作和經營工作雙促雙贏,企業黨的領導、黨的建設全面加強,國有資本運營功能充分發揮,服務實體經濟發展成效顯著,國企改革遺留問題化解有力,企業規模和運營效益大幅提升,資產總額從12億元增至18.5億元,累計增長超54%,實現利潤從1102萬元增至4330萬元,年均增幅超過20%,生動體現了“為政府分憂、為企業解困、為社會盡責”的使命擔當。

    全面加強黨的領導,確保企業朝著正確的方向前行

    堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。襄陽國益公司黨委牢固樹立“抓發展必須抓黨建、抓黨建就是抓發展”理念,始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到企業經營的全過程,確保企業沿著正確的軌道前進。

    強化理論武裝,把穩政治方向。襄陽國益公司黨委充分發揮領導作用,運用黨委中心組學習、“支部主題黨日”活動學習、邀請專家教授專題培訓等方式,引導全體黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。強化黨員干部學思踐悟,研究確立了“打造全省有重要影響力、區域有核心競爭力、全市有市場影響力和控制力的國有資本運營公司”的發展目標。

    堅守初心不變,彰顯使命擔當。襄陽國益公司黨委始終牢記“為政府分憂、為企業解困、為社會盡責”的使命,自覺講政治、顧大局,自覺履行國有企業政治責任、經濟責任和社會責任,在化解行政事業單位、國有企業等120億余元債務和防范地區金融風險方面主動作為,在為中小實體企業提供6億元過橋資金支持、推動襄陽實體企業應對疫情持續發展方面勇于擔當,在化解300多戶破產改制企業職工遺留問題、支持服務國有企業改革等急難險重任務中攻堅克難,做到“凡是市委市政府交辦的任務無條件全接、不推不擋、堅決執行”,以實際行動在優化襄陽金融信用環境、服務實體經濟健康發展、助推國有企業提質增效中彰顯“國益價值”。

    “無論有多難,一定要解決!”襄陽國益公司黨委副書記、總經理廖華偉說,“面對市委市政府交辦的化解上一輪國企改革遺留問題這項艱巨任務,公司黨委迅速成立弘鑫公司,全員上陣、掛圖作戰,采用市場化、法治化手段,在尊重事實、充分維護職工群眾利益的基礎上,2年時間基本化解完畢。雖然吃了很多苦,受了不少罪,但為群眾辦實事,很有意義!”

    實行典型引路,凝聚強大力量。一枚黨徽一種力量,一名黨員一面旗幟。為充分調動員工的工作積極性,凝聚企業的發展力量,襄陽國益公司黨委廣泛開展紅色教育、“四史”學習教育等系列教育活動,引導黨員干部傳承紅色基因,賡續精神血脈,在疫情防控、精準扶貧中發揮黨員先鋒模范作用,為人民群眾辦好事、辦實事。為抗擊新冠肺炎疫情,襄陽國益公司黨員引導全體員工全部下沉到社區,哪里有需要,哪里就有他們奮斗的足跡和身影,贏得社區群眾廣泛稱贊。在日常工作中,襄陽國益公司黨委結合思想政治工作群眾性特點,發現先進人物身上的閃光點,及時表彰先進人物,樹立員工優秀典型,對員工的先進事跡進行大力宣傳,有效激發廣大職工的工作熱情,為公司發展貢獻積極力量。

    探索有效融合路徑,推動黨建和經營工作互促共贏

    面對新一輪國有企業改革,圍繞“建設規范一流的國有資本運營平臺”,襄陽國益公司黨委書記、董事長鄒虹波解放思想、大膽創新,創新推行融入式黨建,探索黨建與經營管理工作深度融合的路徑,有效解決企業經營管理體制機制問題,真正把黨建優勢轉化為企業改革發展、轉型升級的優勢。2016年,鄒虹波被省委評為“優秀黨務工作者”。

    推進黨的領導與公司治理有機融合。襄陽國益公司黨委推動公司和子企業把黨建工作的總體要求、黨組織的職責權限與機構設置,以及黨組織在決策、執行、監督各環節的權責等寫入公司章程,確保黨的領導與公司治理一體化在組織層面落實。不斷完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,明確黨委與董事會、經理層權責邊界,健全國有資本授權放權機制,形成以資本運營為紐帶、人員管理為鏈條、管資本管人管黨建相統一的機制。目前,公司黨委對董事會、經理層重大事項決策前置研究率達到100%,黨委把方向、管大局、保落實作用充分發揮。

    持續改革創新,破解經營發展難題。如何突破資產規模不大、造血功能不足的困境,推動企業做強做優做大?襄陽國益公司黨委堅持在創新中運營、在運營中創新,設立基金和股權投資、不良資產收購處置、融資租賃、國有資產管理等專業平臺公司,在推進國有經濟布局優化和結構調整中彰顯資本運營“生力軍”力量。設立的襄陽隆運等3只基金,撬動社會資本6.2億元,成功投資襄陽地區等項目29個。以混合所有制為突破口,聚焦戰略性新興產業和現代服務業,狠抓項目投資,有效增強企業造血功能。投資的年產10萬噸綠色生物基纖維素纖維項目一期順利建成、試車成功,生產的金賽爾牌萊賽爾系列產品拿到全球暢銷的“通行證”。與正大食品(襄陽)有限公司建設百萬頭生豬全產業鏈項目,在延伸產業鏈的同時提升價值鏈,在非洲豬瘟和疫情防控期間有力保障了襄陽乃至全國的食品供應,確保了食品安全,其經驗在全國推廣。企業投資收益穩步增長,2020年比2016年增長96.14%。

    打造忠誠隊伍,增強發展后勁。隨著全面深化國有企業改革進入深水區,難啃的“硬骨頭”越來越多,急需一大批“關鍵時刻聽指揮、拉得出,危急關頭沖得上、打得贏”的忠誠隊伍。襄陽國益公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則,加大干部教育培養和人才引進力度,通過將優秀人才吸引加入黨組織,將優秀黨員鍛造成為骨干力量,著力打造符合國有資本運營公司需要的高素質專業化干部人才隊伍。“十三五”時期,襄陽國益公司黨員人數占總人數的比例由78%增至93%。實行經理層任期制和契約化管理,健全獎優罰劣激勵約束機制,團結帶領廣大干部職工大力弘揚“求實、誠信、創新、奉獻”的國益精神,進一步堅定改革信心,加快改革步伐,有力有效推進國企改革三年行動和國有資本運營公司試點改革。

    堅持依法經營管理,筑牢國有資本運營安全防線

    國有資本運營公司黨委既肩負管黨治黨的重任,又擔負經營管理國有資本的責任。襄陽國益公司黨委時刻牢記市委市政府的重托,加大廉潔教育、依法經營、審計監督力度,想方設法筑牢安全防線,確保國有資本運營安全。

    強化廉潔教育,筑牢廉潔防線。牢固樹立“作風建設永遠在路上”的理念,嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”,扎實開展黨性教育、宗旨教育、警示教育等經常性思想教育,馳而不息糾“四風”、轉作風、正風氣,每年開展反腐倡廉宣傳教育月活動,持續加強作風建設和專項整治,引導廣大黨員干部把“不忘初心、牢記使命”作為終身課題,自覺把紀律和規矩挺在前面,時時處處嚴守底線,真正從思想深處擰緊廉潔從業的“螺絲”,清白做人、干凈做事。

    強化依法經營,筑牢風險防線。襄陽國益公司黨委牢固樹立“法律至上”的理念,全面推進“法治國企”建設,突出依法經營和風險管控,系統梳理項目投資、不良債權管理、資產處置等方面存在的薄弱環節,健全完善內部控制管理規定等制度,將風險控制關口前移,切實加強風險防控。加強重大事項法律審核,在重大經營決策、重要規章制度制定等方面實行內審部門、法律顧問、經營層、董事會聯防聯控,確保經營管理決策的合法性。堅持依法為本、風控為先,強化信息公開,做到“對內透明經營促管理、保穩定,對外信息公開促規范、提價值”,主動接受社會監督,陽光運營。全市開展“誠信守法企業”創建活動以來,襄陽國益公司連續兩年被評為“襄陽市誠信守法企業”。

    時刻挺紀在前,筑牢安全防線。針對資本運作市場化程度高、專業性強的特點,襄陽國益公司黨委通過財務監督、審計監督、紀檢監察監督,加強對公司內部和子企業的監督檢查,及時揭示經營風險和管理漏洞,嚴防國有資產流失。探索把管資本為主和對人監督結合起來,加強事前制度規范、事中跟蹤監管、事后監督問責,切實管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處。健全“三重一大”決策運行監督機制,緊盯重點領域、重點環節,把資產處置、重點投資項目、大額資金支出等作為防范監督的重點,確保國有資本安全。

    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。中國共產黨立志于中華民族千秋偉業,百年恰是風華正茂。現在,中國共產黨團結帶領全國人民又踏上了實現第二個百年奮斗目標新的趕考之路。襄陽國益公司黨委書記、董事長鄒虹波表示,作為國有企業,公司黨委將以黨的十九屆六中全會精神為指引,以國企改革三年行動為契機,堅守“為政府分憂、為企業解困、為社會盡責”的初心,緊緊圍繞“形成資本、管控資本、運作資本”三項任務,充分發揮“國有資本運營、新興產業投資、不良債權處置、支持服務國企改革”四大功能,努力實現“全省有重要影響力、區域有核心競爭力、全市有市場影響力和控制力的國有資本運營公司”的目標,拼搏進取、砥礪奮進,在“十四五”時期向國有資本運營高質量發展邁進,為加快建設美麗襄陽、率先實現綠色崛起作出更大貢獻!

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